不同生产类型的管理策略

1. 按库存生产策略

按库存生产策略是制造商在仓库中储存产品，以便在客户下订单时立即发货的策略。这种策略适用于那些能够预测需求并提前生产产品的公司。例如，汽车零部件的轮毂轴承生产线、电子器件和软饮料等行业。这种策略的优点是可以缩短交货时间，但由于存储成本和过期风险，也需要承担一定的库存成本。

2. 按订单组装策略

按订单组装策略是指在收到客户订单后，利用一定数量的组件和零部件生产多种产品的方法。这种策略通常侧重于多样化和快速交付。例如，家具厂可以预先生产原色家具作为库存，然后根据客户需求将其油漆成不同颜色。这种策略可以降低生产成本，同时满足客户的个性化需求。

3. 按订单生产策略

按订单生产策略是根据客户的具体要求来组织生产的制造策略。这种策略通常与项目流程或作业流程相适应。例如，为客户定制的产品，如服装、家具等。这种策略可以最大限度地满足客户需求，但需要更灵活的生产和更高的生产成本。

4. 按单设计

按单设计（ETO）是一种生产类型，产品在很大程度上是根据某一特定客户的要