如何选择主导产业进行集群建设？
在选择主导产业进行集群建设时，需要考虑多个方面的因素，包括资源禀赋、产业规模、市场供求、关联效应、科技支撑、社会影响和经济效益等原则。以下是具体的步骤和考虑因素：
确定主导产业
1. ***支持与市场潜力
选择***支持、市场潜力大的主导产业。可以通过和地方***沟通交流，获取地方***的意见，或者从***重要领导的讲话、考察调研中获取产业选择的信息。
2. 文件鼓励发展
查阅地方***、农业农村厅等官网上的地方发展规划、农业发展规划等文件，了解文件中明确鼓励发展的产业。
3. 地方优质产业
如果项目所在地没有合适且优质的产业，可以调研周边行政级别较低的村/镇，看它们是否有优质产业，以此形成联动发展。
4. 现有产业升级
调研项目所在地的村/镇现有的产业基础，筛选出那些可升级的优势产业。
5. 资源契合产业
考虑自身企业或者能整合的资源和产业，植入与当地资源禀赋相契合的产业。
排除不合适的产业
1. 负面影响产业
首先排除对区域发展产生负面影响的行业，如法国香水之都格拉斯小镇，曾经的主导产业是皮革制造业，但由于工业污染和消费需求的转变，当地放弃了皮革制造业，转而发展花卉香水产业。
2. 周边同质产业
调研清楚周边镇/县/城市的产业情况，排除与周边同质化严重的产业，走差异化的发展道路。
3. ***限制产业
关注当下***政策支持和限制发展的产业，跟着政策走，排除当地政策限制的产业，以获得更多的政策支持。
评估产业发展潜力
1. 产业链构建
观察产业的上中下游是否完整，产业链是否构建起来，三产融合程度有多深，以及产业与现有资源如科技、人才、资本等的关联程度。
2. 发展的潜能
从产业是否是国家/地方重点扶持的产业，产业发展处于初期、中期、成熟亦或是转型阶段，以及产业竞争是否激烈等维度来看待产业的发展潜能。
3. 市场的容量
对产业的种植/养殖规模、产值、市场容量大小、市场增长速度、目标消费者需求、市场进入门槛等进行分析。
4. 社会带动性
评估产业能否与周边市场形成良好的差异性与互补性，能够辐射带动周边市场发展，形成产业集群，发挥规模效应；同时也要看产业的发展能辐射多少村民/农民就业和创业，带动增收致富。
结论
通过以上步骤和考虑因素，对所剩下的产业类型进行加权排序，按得分高低对产业进行价值排序，选择潜力最大、价值度最高、***支持的主导产业。主导产业的选择决定了项目往什么方向走和能走多远，因此必须要有体系化的产业选择思维，才能为自己、为项目、为区域带来更多的收益。
